Reverse mentoring : artifice de communication ou réel intérêt?


Le reverse mentoring ou le mentorat inversé est un principe récent mis en place par certains grands groupes. Ce principe, qui consiste à affecter aux dirigeants expérimentés un jeune salarié comme mentor, vise notamment à sensibiliser et familiariser les ‘seniors’ dans l’entreprise aux nouvelles technologies. Si les entreprises concernées annoncent fièrement la mise en place de ce genre d’initiative, quels sont réellement les résultats ?

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